Lösungen für Ihre Herausforderungen.
Damit Sie sich ein besseres Bild von mir und meiner Arbeit machen können, zeige ich hier einige ausgewählte Projekte, die ich in den vergangenen Jahren umsetzen durfte. Die aufgeführten Projekte stammen zum Teil aus meiner Zeit als Angestellter, aber auch aus der jüngeren Vergangenheit als Berater bzw. Interim Manager.
Vor welchen Herausforderungen stehen Sie? Lassen Sie uns dazu sprechen und Lösungen diskutieren.
Finanzarchitektur für starkes Wachstum: CFO-Mandat im Luxus-E-Commerce
End-to-End-Verantwortung für Finanzsteuerung und Performance eines stark wachsenden Wiener Luxusgüterhändlers in der Rolle des CFO – von der Prozessdigitalisierung über strukturiertes Reporting bis zur Begleitung der internationalen Expansion.
Von der externen Kanzlei zur integrierten Finanzfunktion: CFO-Mandat im A/V- und Simulationssektor
Aufbau einer vollständigen, internen Finanzorganisation für ein österreichisch-amerikanisches Unternehmen im Bereich A/V und medizinisches Simulationstraining – als Chief Financial Officer verantwortlich für ERP, Reporting und transatlantische Finanzstruktur.
Vakanz-Überbrückung: Kurzfristige Übernahme der lokalen Buchhaltung
Kurzfristige Übernahme des lokalen Rechnungswesens einer deutschen Tochtergesellschaft eines Unternehmens aus dem Bereich der Satellitenkommunikation wegen Pensionierung des Stelleninhabers in der Rolle als Finance Manager
Prozess-Review als externer Berater
Review der Finanzprozesse einer bosnischen Tochter eines österreichischen Familienunternehmens als externer Berater
Global Cost Management: Teamleitung für Rohstoffhändler nach Offshoring
Aufbau und Leitung eines Teams für den Bereich Group Cost Management eines großen globalen Rohstoffhändlers nach dem Offshoring dieser Funktion in der Rolle des Konzernkostenmanagers.
Aufbau der Finanzfunktion
Aufbau der Finanzfunktion des österreichischen Tochterunternehmens eines britisch/rumänischen Unternehmens im Energiehandel als Head of Finance