Rolle: | Externer Berater |
Zeitraum (Dauer): | 05/2022 bis 09/2022 |
Unternehmen: | Bosnisches Tochterunternehmen eines österreichischen Familienunternehmens |
Branche: | Produktion und Handel von Reibstoffen |
Umsatzzahl: | k.A. |
Mitarbeitende: | 80 |
Situation beim Auftraggeber: | Die bosnische Tochtergesellschaft hatte Probleme bei der Erstellung des Jahresabschlusses |
Unternehmenssitz: | Wien, Sarajevo |
Verantwortungsbereich:
- Beratungsmandat
Auftrag:
- Review der aktuellen Finanzprozesse
- Analyse der Problemfelder beim aktuellen Jahresabschluss
Maßnahmen:
- Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs um ein regelmäßiges Finanzberichtswesen zu ermöglichen
- Dokumentation der aktuellen Prozesse sowie Konzeption eines zukünftigen Prozessmodells
- Erarbeitung eines Vorschlags zur Einführung einer ERPs
Erfolge:
- Die Vorschläge zur Einführung von MS Dynamics Business Central und des Prozessmodells wurden angenommen und vom neu eingestellten Finanzleiter in weitere Folge implementiert.